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ERP零碎下供电企业财政内控剖析
公布工夫:2018-01-12

  【择要】:随着我国经济的不时开展,越来越要求人们高效、优化、精准的完成任务义务,而这正是网络化期间的规范要求,因而发生的EPR关于我国企业有偏重要的意义,EPR不只能确保财政信息的精确、真实,还能进步财政任务的服从以及质量。本文将深化研讨ERP情况下的供电公司的财政外部控制,并提出相干发起以有助于供电公司更好的停止外部办理。
  
  【要害词】:财政信息; 财政内控; 供电公司
  
  供电公司是指将电能平安、牢靠、延续、及格的保送给广阔电力客户,以满意广阔客户的需求。因而供电企业在我国经济社会开展中具有紧张的位置,异样,供电企业停止好外部控制对电力企业的开展有偏重要的意义[1].而ERP涵盖了古代企业的先辈的办理理念,其主旨是把古代企业外部的材料停止公道计划并停止无效的控制以及办理。在当今的网络化期间,信息技能在企业办理中的浸透越来越大,大局部古代化企业已在运用ERP以促使企业更好的开展。
  
  1、ERP情况下财政办理特点
  
  1.1财政办理程度的进步
  
  传统的财政办理中,相干财政职员在停止业务查对时,常破费少量的工夫轮番在物流、消费等部分停止数据查对,并颠末重复核算反省确保无误后在停止信息录入,而ERP软件是主动输出消费、收罗数据等信息,这大大优化了传统的庞大的信息录入流程。并且该软件还可以验证数据的准确性,如有脱漏的局部会疾速的停止提示,以确保财政信息的完好性、准确性。ERP节流了人力资源的运用,使财政职员有更多的工夫以及精神停止更深化的财政信息剖析,以提拔本身财政才能,从而朝财政办理方面开展。
  
  1.2片面预算办理
  
  运用ERP软件,有利于供电公司对企业外部一切的经济业务、财政等停止预算控制,从而使得供电企业对预算停止无效的控制下进一步迷信的停止预算公道计划,分清各部分的预算本钱,到达更好的停止外部控制的目标[2].再是在项目上,ERP可对项目标现金流、本钱用度、利润等停止无效的核算并实施羁系,控制项目标预算;在项目流程上,可以记载项目用度运用流程、义务的历程等相干状况,增强业务审批和实行的力度,提拔稽核和评价业务的服从,促使各部分之间做好本人的任务、实行好责任。
  
  1.3提拔财政考核
  
  运用ERP的供电公司,可以在财政考核的范畴和深度方面得以提拔,以使供电企业的考核办理任务得以进一步的美满。运用ERP的供电公司的办理零碎,可以触及到公司外部每一个模板并增强模板之间的联系关系,而且供电公司的财政办理模板中有品种多样的且较为片面的考核手腕[3].在包管根本的考核任务的同时可以促使企业外部的部分跟部分之间相互停止考核。从而增强考核力度,拓展考核范畴,进一步强化了企业对外部的财政控制。再是考核范畴的不时拓展,包管了供电企业施行财政办理任务时的标准化,进步了供电公司财政外部控制的应对才能以及财政办理的高服从。
  
  1.4明白审计线索
  
  运用ERP软件有利于供电公司审计任务时停止查账、保管证据。传统的财政办理中相干财政职员可以随意停止管帐凭据的删除或许停止反结账[4].而运用的ERP软件可以临时保存数据,就算被歹意修正或删除都市留下相干信息,并且财政停止结账后不克不及再反结账,这无力地避免了相干财政职员的财政作假,保证了供电企业的长处,增强了供电企业对财政职员的办理。
  
  2、ERP情况下供电公司内控的内容
  
  2.1基建工程的财政办理
  
  随着我国经济的不时开展,我国对电力的需求也越来越大,供电企业不得不加大电网范围,在建立根底工程的进程中,假如不克不及停止公道地停止财政计划,就不克不及包管供电企业更好的开展。因而,ERP情况下供电公司对外部财政的控制有紧张的意义。在停止基建工程施工时,要依据施工进度划拨肯定的资金,还要避免超付工程款从而影响整个企业的活动资金,因而对施工进度的掌握尤其紧张,财政办理部分要适时与工程监理部分以及审计部分等其他部分对施工进度予以配合控制,从而做好资金划拨并包管公司的活动资金。在停止施工时,供电公司应树立好工程调查制度,把基建工程的工程资金审计、财政决算陈诉以及工程快结算等归入外部控制中,提拔基建工程的财政办理程度。
  
  2.2增强全员培训任务
  
  ERSP情况下需求公司的每一个部分以及每一个员工配合共同才干实验外部控制制度。起首作为公司的办理职员就得率先掌握外部控制的知识以及管帐法例的相干知识,只要如许才干增强公司高层对外部控制制度的看法与注重。再是对中层办理职员的培训,中层办理职员的任务大多贯串于整个公司的任务之中,影响力较大,因而在对中层办理职员停止知识培训的同时还要进步中层办理职员的到场认识,并活期开设交换会,对外部控制制度的施行任务停止总结与陈诉,并对施行较好的部分予以肯定的嘉奖,从而鼓舞全员能更好的共同。另有对供电企业财政职员的培训,要深化学习ERP财政实际方面的知识,提拔财政职员的运用以及办理程度,终极到达提拔财政办理职员综合本质的目标,以更好的顺应供电企业的不时开展的要求。
  
  2.3用户资产无偿移交
  
  供电企业要在外部控制制度中设计好对承受用户资产无偿移交的办理,以避免对公司形成危害。一是在资产产权归属上,做好物权变卦的资产记载,再是要准确评价所移交资产的详细代价,并停止在移交进程中发生的税务、运转本钱的核算,以确保公司的最大长处。
  
  完毕语
  
  在ERP情况下的供电公司在财政外部控制制度方面失掉优化,并在外部各部分之间树立了美满的办理制度,促使企业每一个员工都积极的到场到此中,增强了员工的责恣意识,进步了企业的运营办理程度,为供电企业的可继续开展打下了坚固的根底。

  【参考文献】

  [1]赵小淋. ERP情况下的供电公司财政外部控制战略讨论[J]. 企业变革与办理, 2016(13):151-151.
  [2]杨宁, 李欣花. 对ERP情况下供电公司财政外部控制讨论[J]. 经济办理:文摘版, 2016(8):00271-00271.
  [3]祁欢欢. ERP情况下供电公司财政外部控制战略讨论[J]. 工程技能:文摘版, 2016(10):00310-00310.
  [4]董顺之. ERP情况下输变电建立企业管帐外部控制多少题目的考虑[J]. 中国个人经济, 2016(9):141-142.

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