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ERP年结保证步伐在电力企业的易发娱乐真人使用
公布工夫:2018-02-01

  择要:ERP零碎的易发娱乐真人使用已深化电力公司各业务部分,年结的顺遂完成关于各种业务数据的流转和集成具有紧张意义。ERP年结需将各种总账、应收应付、牢固资产等科目佘额停止结转,包管今年期末数与次年期初数分歧,是次年业务正常展开的条件。文章就年结的任务及保证步伐停止了剖析及阐明。
  
  要害词:ERP零碎;年结;保证步伐
  
  现在ERP零碎正普遍易发娱乐真人使用于电网各单元的消费运动中,完成财政办理、物资办理、项目办理、设置装备摆设办理、人力资源办理等业务易发娱乐真人使用的高度集成,大大提拔了任务服从。ERP年结是为了却转各种总账、应收应付、牢固资产等科目余额,出具公司年度管帐报表,是每年年末的紧张任务ERP年结财政部分需求结账,其他业务部分也需求清算或封闭订单、维修工单、损益性的项目等,依照年结工夫点封闭相干账务时期后,该年无法再发作相干过账业务。财政部分将各种总账、应收应付、牢固资产等科目余额停止结转,以包管今年期末数与次年期初数分歧,是次年业务正常展开的条件[2].
  
  1年结时期各部分职责
  
  各单元各部分都需求严厉依照要求实行才干确保年毕业务井井有条地展开,各部分在年结中次要职责如下[3].
  
  1.1物资部
  
  完成收发货和供给商发票的追讨(包罗会合推销),准绳上库存结零;对需当年付款的业务全部提交付款请求,将待服务项处置终了;提交收发存相干报表给财政部分并查对,物资账与财政账分歧。
  
  1.2设置装备摆设部分
  
  完成当年效劳确认和供给商发票的追讨;对需当年付款的业务全部提交付款请求,将待服务项处置终了;完毕当年设置装备摆设运维业务,封闭一切工单和项目,并与财政查对。1.3工程部
  
  完成当月投产工程效劳确认和供给商发票的追讨;对需当年付款的业务全部提交付款请求,将待服务项处置终了;与财政部分查对工程本钱,并完成当年投运项目标转资/预转资、封闭科技本钱和营销投入本钱项目、外部订单。
  
  1.4人资部
  
  完成当年人为奖金核算与过账;将任务台待服务项处置终了;提交人为奖金相干报表给财政部分并查对当年人为奖金总额。
  
  1.5财政部
  
  完成发票校验和一切需当年完成的付款;与营销部分查对当月营销凭据总账和明细账;反省资产挑唆过渡本钱中央能否有资产卡片,并敦促完成挑唆;反省当年项目、工单结算完成;反省当年资料本钱差别分摊终了;反省当年工程物资、应付职工薪酬-扣款汇总科目余额为零;反省不完好资广清单,并维护资广卡片完好;完成银行两头科目清算,缘由代码ZZZ,Z0Z结平;完成预制凭据反省和账结法实行。
  
  2年结保证步伐
  
  每年的11月上旬至次年1月上旬,电网企业ERP零碎开端迎来年毕业务量顶峰,为包管年结时期零碎不会由于负载压力过重招致运转迟缓乃至解体,年结期前需求对ERP零碎停止片面的评价,扫除隐患,进步功能,年结时期需求启动年结保证应急方案,保证年结任务顺遂完成[4].
  
  2.1年结前预备
  
  年结前各业务组需完成年结相干顺序系能优化、编写相干支持手册、应急题目处理战略,以包管业务层面的顺畅支持。
  
  2.1.1功能优化
  
  各业务组找出年结中运用频率较高的开辟事件代码,交由二次开辟组剖析顺序运转服从,关于存在优化空间的代码停止优化测试,并包管在年结顶峰期到来之前传输至消费零碎。该项任务方案在每年11月10日前完成。
  
  2.1.2编写年结支持手册
  
  各业务组编写年结支持手册,将积年年结罕见的题目以及处理方案编写成册,发至各运维职员及年结相干业务部分处,包管外部运维支持方案的分歧性。该项任务于每年11月10日前完成。
  
  2.1.3题目预测
  
  各业务组预测年结能够呈现的题目清单,给出处理方案,未雨缱绻,以免措手不及。
  
  2.2年结期保证
  
  年结时期,ERP零碎业务量突增,零碎可用性、反响速率、核心零碎接口保证,即是年结的要害,关于年结时期保证步伐如下[5乂2.2.1零碎反响速率监测随时依据用户反应的零碎反响速率,实时Basis相同,开释零碎操纵日记或寻求另外处理方案。各业务模块运维组经过SM51和ST22事件码随时监测零碎运转,若呈现一个用户占用多个历程招致零碎较慢的状况,由业务模块运维组联络用户,在业务容许的条件下由Basing束历程。在监控时发明零碎负载较高,呼应较慢时,手动完毕ERP零碎中未停止业务处置的用户,开释零碎资源。在监控时发明零碎中有运转时长特殊长、占用内存较高的历程,BaS1W^、问联络业务参谋停止评价,答应状况下完毕该历程。
  
  2.2.3增强接口监控任务
  
  财政模块不连续地监控SAP和管控零碎的接口运转状况,包管管控零碎的主数据和凭据疏通通报。物资模块重点监控条约台帐上传接口,包管同行对标目标抽取的数据不缺失,不影响安徽省的稽核目标。包管核心接口零碎与SAP零碎顺畅相同,无特别状况核心接口零碎不予重启。若呈现重启状况,请核心零碎运维职员提供重启缘由与重启影响点,以便实时调解年结运维方案。
  
  2.2.3传输考核及控制
  
  传输11月10日至12月9日为年结顶峰期前,严厉控制零碎传输。必需要传输的恳求,必需包管业务组严厉评价危害,并依照传输标准要求提供相应必备的文档才予以传输。12月10日至次年1月旧为年结顶峰时期,普通状况不容许传输恳求。但权限、二次开辟顺序必需要传输状况,报请信通公司向导审批经过前方可传输。但传输恳求中包括了加强开辟或规范表修正功用,将招致ERP消费零碎的顺序都主动编译,占用少量零碎历程,形成其他顺序运转迟缓。加强、规范表构造修正,提早见告各业务组该时期内不容许传输。
  
  2.2.4布置运维职员支持
  
  Basis组和各业务模块运维组在当年11月15日至次年1月15日时期的早晨和周末布置专人值班,监控零碎运转状况,第临时间处理能够呈现的题目。各业务模块运维组整理自开辟事件码清单,并评定暂时停止该事件码的危害,终极确定在零碎压力过大,局部与年结有关的、无危害的事件码运转耗时较大时,临时将这些事件代码锁定,待零碎压力较小或年结完毕后再解锁。
  
  2.3年结后总结
  
  为对每次年结方案结果的评定和查验,现要求从技能和业务角度完成如下操纵,以便后续年结自创。(1)年结完毕后,Basis组汇总年结时发生的相干题目,与客岁同期比拟,对当年的技能保证方案停止预先评价,并增补新的优化方案,以便来年年结运用。(2)对零碎参数停止记载,与年结行进行比照,可作为来年年结参考。(3)由于建立项目不时对运维项目标浸透,发生新的年结题目是必定的,各业务组记载新的年结题目,增补于年结手册中,以便备用。
  
  (4)各业务组对优化的事件码的优化点、运用状况以及优化结果停止记载。
  
  3结语
  
  ERP年结保证步伐在保证电力企业ERP零碎易发娱乐真人使用方面结果明显,经过一系列年结保证步伐,局部业务处置速率提拔了几倍乃至几十倍,缓解了年结时期ERP零碎负载。经过公道计划、无效构造,提拔了运维呼应速率,低落了年结时期零碎波动性。

  [参考文献]

  [1]赵薇,沈映泉,杨莉.SAP在电力企业精益化办理中的研讨与易发娱乐真人使用[J].电力信息与通讯技能,2014(10):59-63.
  [2]刘涛,刘宁波,项松.SAPERP零碎功能监控处理方案[J].数字技能与易发娱乐真人使用,2013(5):139.
  [3]邹玉龙,王昕磊.SAPABAP顺序优化办法的研讨及易发娱乐真人使用[J].电脑知识与技能,2011(22):5496-5498.
  [4]杜江亭.浅谈ERP零碎运转与维护[J].中国电子商务,2010(10):33.
  [5]李异卓.淺谈ERP软件运转维护零碎建立[J].科技创新导报,2010(31):22.
  [6]胡聪,谢科军,陈子浩.省级电力公司ERP零碎年结保证理论[J]·古代商贸工ik,2014(3):95-96.

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